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信和收账为餐饮公司股东收回退股股份和利润



    早在2012年3月份户籍成都温江的朱总和三个朋友一起大家一起投资120万开了一家两层楼的火锅串串店并附带川菜,这120万不是均摊出的。由另外两个朋友薛先生和邹先生拟定的三方合作协议,这在正规看来属于股权决议。朱总出资30万,邹先生出资60万,薛先生出资30万,股份邹先生50% 薛先生25% ,朱总25%。由于朱总住家就在离店面不远的地方,朱总为公司经理,主管火锅店服务和采购。薛先生为公司副总负责店内食材采购和菜品。邹先生不负责管理只负责出资。财务由外面聘请,事情的起因是店内起初大家团结一心。日均营业额达到了2万元。一年下来公司除开成本结余了有60多万,50%的本钱收了回来。邹先生与薛先生是朋友,薛先生和朱总是朋友。在此之前邹先生和朱总只是打过几次照面,并不熟悉。所谓能够共患难不能贡享受。投资最大的固定邹先生只是看到自己投资最大出钱最多。他不知道朱总一没事就到店里守着,无论是菜品还是服务都是获得食客好评的。邹总准备吸收朱总的股份。只愿意给35万,朱总勤勤恳恳工作了一年,前半年工资都没有发后来才开始发一个月3500的管理工资。区区5万元就想把他踢出局。朱总当然不愿意同意,在几次喝茶闹得不愉快后,邹先生又提出请职业经理人来管理,薛先生不作表态。但严格按照此前协议,朱总被迫同意了。  
     此后的一年火锅店生意没有此前火爆,但由于地段好,口岸人气高。生意还是在当地算不错的。朱总从火锅店出来后,除了偶尔到店里转一转看看经营状况,基本没有怎么去店里了。
     2014年12月到了股东分红的日子,薛先生和邹先生拿出一份一张A4打印纸的财务报表,都提出公司没有赚钱,没有多少分红一人只有3万多的分红。朱总经营了一年的店肯定知道其中的利润。他们想要用偷梁换柱的不光鲜手段肯定是行不通的。朱总表示之前到公司经常来看,财务报表也看过日均1.5万的营业额还是有的。当场就闹翻了脸,要求查账,朱总之前就留过一手,财务的报表很大一部分都是拍过照的。但是邹先生拒绝承认朱总的报表。百般无赖之下朱总把合伙人告上了法庭,并要求退出公司,附带50万民事赔偿。经过成都市温江区人民法院判决,朱总获胜,公司财务报表作假,判定企业主体成都餐饮管理公司法人邹某和股东薛某赔偿朱总48万元。但邹某和薛某都称公司进了货没有钱让朱总退股。这是典型的法院执行不下来又无法强制执行的案例,朱总经朋友介绍到和信收账公司,公司派出商账追收师5人给对方施压,要么关店要么给钱,经过一个星期的努力,店方把48万元本金和退股补偿以及5万元分红赔偿全数付清。
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